Nội dung tóm tắt:
Là một doanh nghiệp xã hội đã thành lập, chúng tôi được yêu cầu soạn thảo hướng dẫn này để hỗ trợ bạn trong quá trình khởi nghiệp. Khởi sự một doanh nghiệp xã hội có thể là thử thách, xứng đáng, kích thích và sợ hãi. Hiện nay đã có một loạt các hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh và các biểu mẫu, tuy nhiên, rất ít tài liệu hướng dẫn bạn cách lập ra một doanh nghiệp xã hội. Chúng tôi sử dụng kinh nghiệm của mình và của các bên khác, trong quá trình vận hành doanh nghiệp với các mục tiêu tài chính, xã hội và môi trường tương đương nhau để vạch ra lộ trình cho bạn. Chúng tôi hi vọng bạn thấy kinh nghiệm của chúng tôi có ích, tránh được cạm bẫy và đạt được mục tiêu lập nên doanh nghiệp xã hội thành công.
Ai là đối tượng của hướng dẫn này?
Chúng tôi xuất bản hướng dẫn này cho các tổ chức cộng đồng và các tổ chức tình nguyện muốn phát triển doanh nghiệp xã hội mới. Hầu hết mọi người nhìn nhận doanh nghiệp xã hội như một hướng đi tiến tới phát triển bền vững hoặc như một cách để mở rộng các danh mục dịch vụ hiện có. Dù hướng dẫn này tập trung hỗ trợ các tổ chức cộng đồng và các tổ chức tình nguyện phát triển doanh nghiệp xã hội mới thành lập, chúng tôi dự đoán rằng, hướng dẫn cũng hữu ích cho:
- Các doanh nhân xã hội đơn lẻ, những người muốn kinh doanh vì mục đích xã hội.
- Hợp tác xã hoặc các doanh nghiệp xã hội do nhân viên làm chủ.
- Các nhóm cộng đồng đang xem xét liệu hình thức doanh nghiệp xã hội có phù hợp để tạo ra việc làm cho cộng đồng của mình.
- Các ngân hàng hoặc định chế tài chính cung cấp dịch vụ ngân hàng và các dịch vụ tài chính khác hỗ trợ các doanh nghiệp xã hội phát triển.
Trong khuôn khổ hướng dẫn này, chúng tôi vạch ra một hướng tiếp cận từng bước để khởi sự doanh nghiệp xã hội và tập trung vào một số vấn đề chính xung quanh chủ đề phát triển kinh doanh. Chúng tôi bỏ qua kiến thức cơ bản về lập kế hoạch kinh doanh, vì đã có rất nhiều tài liệu tốt hỗ trợ việc lập kế hoạch kinh doanh; do đó, chúng tôi tập trung vào những vấn đề riêng của doanh nghiệp xã hội
Introduction:
As an established social enterprise, we’ve been asked to prepare this guide to help you along the way. Starting a social enterprise can be challenging, rewarding, stimulating and scary. There are already a range of business planning guides and templates out there but very few can tell you how to set up a social enterprise. We’ve used our own experience, and the experience of others, in running businesses with equal financial, social and environmental aims to map out a route for you. We hope that you will benefit from our experience, avoid the pitfalls and achieve your goal to establish a successful social enterprise.
Who is this guide for?
We’ve written this guide for voluntary and community organisations that want to develop new social enterprises. Most are looking at social enterprise as a route towards sustainability or as a way to expand their portfolio of existing services. Although the guide is focused on helping voluntary and community organisations to develop new social enterprises, we anticipate that it will also be useful for:
- Individual social entrepreneurs who are aiming to set up a business for a social purpose.
- Cooperative or employee owned social enterprise activity.
- Community groups exploring whether social enterprise is an appropriate way to regenerate and/or create employment for their community.
- Voluntary or community organisations that want to transform their organisations into social businesses.
- Banks or building societies who are increasingly working with social enterprises to help them to develop their business.
Within the guide, we’ve outlined a step-by-step approach to starting up your social enterprise and have focused on several key issues surrounding business development. We’ve assumed a fundamental knowledge of business planning, because we recognise that there is already a range of good resources to support business planning, so we’ve chosen to focus on those issues that are specific to social enterprise.