Thư viện trực tuyến gồm các tài liệu được tuyển chọn về các chủ đề sáng tạo xã hội, doanh nghiệp xã hội, đầu tư tác động, tư duy thiết kế và đo lường tác động xã hội. Sau khi đăng nhập, bạn sẽ được phép tải về các tài liệu này. Nếu bạn có các sách và tài liệu về chủ đề này, SOIN chào đón bạn chia sẻ cho cộng đồng sáng tạo xã hội bằng cách click "tạo mới tài liệu". Các bạn lưu ý chỉ chia sẻ tài liệu có bản quyền.
Nội dung tóm tắt: Giám sát và đánh giá có thể giúp đánh giá hiệu quả của dự án trong việc đạt được các mục tiêu và đo lường tác động dự án. Đây là các yếu tố quan trọng cho bất kỳ dự án nào, (dù hay bị bỏ qua), và để thực hiện tốt công tác này, bạn cần tiến hành xây dựng ngay từ đầu dự án. Giám sát và đánh giá quan trọng với nội bộ (ví dụ nhân viên và tình nguyện viên), để đánh dấu thành công và nhấn mạnh các điểm cần thay đổi, và các bên có liên quan (ví dụ nhà tài trợ, chính phủ, truyền thông) – để cung cấp bằng chứng dự án đã có tác động tích cực và xứng đáng được hỗ trợ thêm. Các doanh nhân xã hội và các dự án của họ rất đa dạng, do đó yêu cầu nhiều cách tiếp cận đánh giá khác nhau. Hướng dẫn này sẽ giới thiệu cho người đọc các khái niệm và các giai đoạn chính của quá trình đánh giá. Để minh hoạ, chúng tôi cũng đưa ra một ví dụ cụ thể. Hướng dẫn cũng cung cấp thêm thông tin về các công cụ đánh giá trực tuyến cho các doanh nhân xã hội quan tâm đến việc học hỏi đánh giá cái gì và như thế nào. Có nhiều cách giám sát và đánh giá: mỗi doanh nhân xã hội phải tự quyết định các mảng quan trọng nhất để đánh giá và tiến hành như thế nào là tốt nhất. Hướng dẫn này sẽ giải quyết vấn đề giám sát và đánh giá thông qua: ● Xác định rõ các thuật ngữ ● Giải thích tại sao các thuật ngữ quan trọng ● Chi tiết hoá các bước tiến hành một chương trình giám sát đánh giá ● Đề xuất các cách thức báo cáo kết quả Introduction: Monitoring and evaluation can help you to assess the effectiveness of a project in achieving its objectives and to measure the project’s impact. Monitoring and Evaluation are critical elements of any project (although often forgotten), and to get them right you need to build them into the project from the outset. They are important for internal stakeholders (e.g. staff and volunteers) - to celebrate successes and highlight areas that need to change - and for external stakeholders (e.g. funders, government, media) - to provide them with confidence that the project is having a positive impact and thereby attract further support.