Doanh nghiệp xã hội của chúng tôi có 03 thành viên: 1: Ngô Thanh Giang: giangnt2203@gmail.com 2: Đồng Thị Hà Uyên: donghauyen.mc@gmail.com 3: Hoàng Văn Hưng: hoanghungxhh@gmail.com
1: Trẻ em vùng núi ít có cơ hội tham gia vào các hoạt động thể thao ( môn thể thao cụ thể, được dạy bài bản) 2: Trẻ em vùng núi còn rụt rè, chưa tự tin, chưa được tham gia các lớp học về kỹ năng sống 3: Vùng núi còn ít các sân chơi cho trẻ em, trẻ chủ yếu chơi ở ngoài đồng ruộng sau mùa gặt hoặc chơi trên đường thôn, bản... 4: Các vật liệu có thể tái chế trên địa bàn tỉnh còn nhiều và hầu như chưa được tái chế thành các sản phẩm có ích ví dự như: lốp xe ô tô, chai nhựa... Những người mà doanh nghiệp chúng tôi muốn giúp đỡ: trẻ em và thanh thiếu niên trong các xã khó khăn thuộc 2 huyện Bạch Thông và Na Rì, tỉnh Bắc Kạn. Trẻ em tại các trường học...
1: Tổ chức các khóa đào tạo kỹ thuật bóng bàn cơ bản cho trẻ em, thanh thiếu niên 2: Tổ chức các buổi ngoại khóa, các lớp học dạy về kỹ năng sống và kỹ năng sinh tồn cho trẻ em, thanh thiếu niên 3: Tận dụng các nguyên liệu sẵn có trong địa phương, các lốp xe, chai nhựa... làm sân chơi xanh cho trẻ em
Là trẻ em, thanh thiếu niên ở các xã có nhiều khó khăn, ít có cơ hội tham gia các môn thể thao, các lớp học kỹ năng, các buổi ngoại khóa, ít có sân chơi để chơi. Là các trường học muốn tổ chức các buổi ngoại khóa cho học sinh, tổ chức môn học tự chọn ( bơi, bóng bàn) cho học sinh, Là các phụ huynh có mong muốn trang bị cho con các kỹ năng sống cần thiết để con có thể ứng phó với những thay đổi, thách thức trong cuộc sống ...
Đối với trẻ em tại các xã khó khăn: nâng cao sức khỏe thông qua hoạt động thể thao; bên cạnh đó tính kỷ luật, kiên nhẫn, khả năng phán đoán, tư duy, ra quyết định cũng được hình thành. Có hiểu biết và có thể vận dụng các kỹ năng sống, kỹ năng sinh tồn vào cuộc sống cũng như học tập Đối với các trường học: mang lại một không gian học tập và trải nghiệm mới cho học sinh trong trường, giúp các thầy cô giáo thúc đẩy, phát triển các hội nhóm , CLB cùng sở thích trong nhà trường thông qua các môn học tự chọn, các buổi ngoại khóa...các lớp dạy kỹ năng sống.. Đối với phụ huynh: yên tâm hơn khi con mình được trang bị những kiến thức và kỹ năng sống, khi con mình được vui chơi ở những nơi an toàn...
1: Từ các bậc phụ huynh sẵn sàng đóng góp khi con họ tham gia các khóa đào tạo, các lớp học 2: Huy động nguồn lực từ các NGOs, các công ty, các doanh nghiệp, các cá nhân trong và ngoài nước 3: Từ các sản phẩm của doanh nghiệp
1: Xây dựng kế hoạch chi tiết để tiếp cận, đưa sản phẩm/ dịch vụ đến với từng khách hàng mục tiêu 2: Làm một số hoạt động khởi động, ra mắt DNXH, tổ chức mẫu vài khóa đào tạo... Tổ chức các sự kiện ngoài trời: giải thi đấu, giao lưu bóng bàn qua đó làm truyền thông đẩy mạnh danh tiếng và PR các hoạt động của DN 3: Thành lập trang fan page, website riêng cho doanh nghiệp 4: Chủ động tiếp cận các khách hàng mục tiêu thông qua nhiều phương thức khác nhau
1: Minh bạch về tài chính, về các hoạt động 2: Huy động sự tham gia của chính những khách hàng trong việc thiết kế, lên ý tưởng các hoạt động 3: Linh hoạt và luôn sáng tạo 4: Ngày càng đa dạng các hoạt động 5: Luôn tìm hiểu tâm lý khách hàng 6: Có chiến lược dài hạn cho từng bước đi của doanh nghiệp 7: Luôn cố gắng mang lại thật nhiều lợi ích cho cộng đồng, cho người hưởng lợi
1. Các nguồn lực đã có: + địa điểm, bàn bóng bàn, vợt bóng, bóng + con người: huấn luyện viên bóng bàn, người phụ trách dạy kỹ năng sống, + ngân sách: ban đầu huy động các thành viên khoảng 20 triệu
1: Trẻ em, thanh thiếu niên- trực tiếp tham gia vào các hoạt động của DNXH 2: Nhà trường - cùng phối hợp tổ chức các hoạt động trong trường học, tác động đến học sinh 3: Phụ huynh: đóng góp tài lực nếu họ yêu cầu mở lớp cho con họ học 4: Các tổ chức NGOs, các công ty, cá nhân : đóng góp tài lực để giúp DNXH của chúng tôi triển khai các hoạt động
1: Chi phí thành lập CLB tại xã: 10 triệu 2: Chi phí tổ chức 1 khóa đào tạo kỹ thuật bóng bàn cơ bản ( 7 ngày) : 20 triệu ( cho 20 trẻ em) 3: Chi phí tổ chức 1 lớp học kỹ năng sống: 5 triệu ( cho 20 trẻ em) 4: Chi phí tổ chức 1 lớp kỹ năng sinh tồn: 5 triệu ( cho 20 trẻ em) 5: Chi phí xây 1 sân chơi xanh cho trẻ em : 20 triệu
1: Thành lập DNXH, xây dựng chiến lược theo từng giai đoạn một cách cụ thể chi tiết. 2: Tổ chức hoạt động tại cộng đồng ( tuyển thành viên CLB trẻ em, đào tạo kỹ thuật chơi bóng bàn, dạy kỹ năng sống, kỹ năng sinh tồn...) 3: Chủ động tiếp cận các nguồn lực
Chưa có phiên bản BMC nào được khởi tạo
Xu hướng phát triển DNXH
Tìm hiểu khái niệm cơ bản về Sáng kiến Xã hội, Doanh nghiệp Xã hội
Tìm hiểu phương pháp Khởi nghiệp tinh gọn
BMC BMC (Business Model canvas)
Thành lập nhóm sáng lập
Vấn đề xã hội bạn quan tâm và muốn giải quyết nhất hiện nay là gì?
Bạn hãy phân tích nguyên nhân gốc rễ vấn đề xã hội
Cách giải quyết của bạn?
Ý tưởng sơ khởi về cơ hội kinh doanh là gì?
BMC Khách hàng tiềm năng của bạn là ai?
Kiểm chứng giả định về khách hàng tiềm năng
BMC Giá trị cốt lõi bạn mang lại cho khách hàng là gì?
Kiểm chứng giá trị cốt lõi đối với khách hàng
Xác định quy mô thị trường
Phân tích đối thủ cạnh tranh
BMC Xây dựng mô tả sản phẩm hoàn thiện
Thiết kế sản phẩm thử nghiệm với tính năng tối thiểu (MVP)
Kiểm chứng giải pháp
BMC Các dòng doanh thu từ sản phẩm/dịch vụ này?
BMC Các kênh tiếp cận khách hàng của bạn là gì?
BMC Làm thế nào để giữ chân và có thêm khách hàng?
BMC Các hoạt động chính là gì?
BMC Các nguồn lực chính cần huy động là gì?
BMC Các đối tác chính cần thiết lập quan hệ là những ai?
BMC Xác định cấu trúc chi phí
Đo lường tác động xã hội
Lựa chọn hình thức pháp lý đăng ký
Thuế và các vấn đề liên quan
Đăng ký nhãn hiệu và sở hữu trí tuệ
Các vấn đề cần quan tâm trong khi vận hành